SCHWACHSTELLEN ERKENNEN UND LÖSUNGEN FINDEN
Hohe betriebliche Fixkosten, insbesondere Personalkosten, machen die Branche anfällig für Krisen, die oft ausgelöst werden durch eine falsche Markteinschätzung erhöhten Wettbewerbsdruck unzureichendes Marketing, verdeckt durch fehlendes oder ineffizientes Controlling, und nicht selten beschleunigt durch falsche, zu späte oder nicht marktgerechte Investitionen.
ZIELSETZUNG
Im Rahmen der Sanierung und Restrukturierung eines Hotels ist es das erste Ziel, die Liquidität wiederherzustellen und eine Insolvenz zu vermeiden.
LEISTUNGEN
Danach wird mit der Umsetzung des Turnaround-Konzepts begonnen, das die Grundlage für eine nachhaltige Rentabilität des Unternehmens darstellt.
Die unitels consulting führt gefährdete Hotelbetriebe im Management von der Analyse der Finanzsituation über Sofortmaßnahmen sowie mittel- und langfristigen Maßnahmen zur Unternehmenssicherung bis hin zur Umsetzungsphase.
Wir erarbeiten Konzepte die zur Sanierung des Hotels beitragen und unterstützen mit konkreten Plänen für Umschuldung sowie Finanzierung und führen die Verhandlungen mit den Banken für die Bankfinanzierung.
Auf Wunsch setzen wir die Sanierungspläne um, helfen bei der Investorensuche und führen den Betrieb mit einem unserer Interim-Manager bis zum Abschluss der Sanierung oder zum Verkauf.